L’organizzazione è una leva di successo imprenditoriale, perché consente ad ogni azienda di consegnare ogni giorno valore ai propri clienti.
Nella quotidianità, invece, si tende a dimenticare quanto l’organizzazione aziendale è, non solo un fattore chiave, ma una vera e propria disciplina ricca di teorie, tecniche e metodi applicativi.
Per ottimizzare l’organizzazione di un’azienda, bisogna fare in modo che tutte le risorse (persone, materiali, strumenti) siano coordinate tra di loro in modo da orientarne i risultati verso gli obiettivi dell’azienda.
La consulenza organizzativa di ÉXITO SRL fornisce un valore aggiunto con il supporto a:
- la scelta della struttura organizzativa più adeguata
- l’analisi e la definizione di: organigramma aziendale, posizioni del personale, struttura delle deleghe
- la gestione per processi
- la standardizzazione dei flussi fisici ed informativi
- le regole di coordinamento tra le risorse
- la gestione dei carichi di lavoro e dei vincoli
- l’esternalizzazione di attività e servizi per migliorare l’efficienza e l’efficacia
- il controllo delle performance (misurazione, incentivazione, retroazione)
- i sistemi di comunicazione e reporting
- i processi di miglioramento continuo
La consulenza organizzativa è finalizzata alla riduzione degli sprechi di risorse e di fattori produttivi, dei costi di produzione, dei tempi di lavoro e in generale al miglioramento delle prestazioni globali dell’impresa. Attività di mappatura dei processi aziendali specifiche per ciascun contesto aziendale mirano all’individuazione delle criticità e degli sprechi e delle relative soluzioni di miglioramento.
